Serpentine

Conference

când ne gândim la cuvântul „afaceri”, primele cuvinte cheie care apar în mintea consumatorilor sunt finanțele, banii, profitul, vânzările etc. Nu este prea des că primul cuvânt asociat cu afacerea este munca în echipă sau comunicarea. Deși profiturile sunt o prioritate de top sau afacerea nu ar mai Fi, este important să înțelegem valoarea muncii în echipă într-o organizație. Cu cât mai mulți oameni lucrează împreună, cu atât sunt mai capabili să-și atingă obiectivele. Când sunt întrebați, mulți oameni care participă la organizații spun că simt un sentiment de mândrie făcând parte din ceva mai mare decât ei înșiși.

stilurile tradiționale de management își priveau adesea angajații și mediul de lucru ca pe o mașină. Acest tip de model demonstrează adesea că angajații sunt ușor de înlocuit. Fiecare angajat reprezintă o parte a unei mașini de lucru și un angajat care nu lucrează la standarde va trebui înlocuit cu o altă parte de lucru. Acest stil de management pentru organizații nu încurajează un mediu care să arate cu adevărat că le pasă de angajații lor sau că își prețuiesc timpul și etica muncii. Deși atunci când economia a fost în plină expansiune după al doilea război mondial, au existat o multitudine de locuri de muncă disponibile, care nu este exact cazul astăzi. Ceea ce a fost odată cantitate Peste calitate, s-a schimbat rapid pe piața muncii de astăzi. Datorită schimbărilor economice ale cererii lucrătorilor, când soldații s-au întors din război, tipurile de locuri de muncă dezvoltate în timpul revoluției industriale aveau nevoie de o forță de muncă cu înaltă calificare într-o varietate de epoci. înțelegerea valorii angajaților va crea un mediu de lucru în care angajații prosperă și sunt capabili să îndeplinească sarcinile și obiectivele într-un mod mai eficient și mai stabil. Mediile de lucru ostile nu sunt favorabile locurilor de muncă productive. Pentru a crea un lucrătorilor care va demonstra longevitate în cadrul companiei, există mai multe moduri că o companie poate avea mare angajat de retenție. Deoarece cantitatea de companii disponibile sunt în creștere în comparație cu chiar douăzeci de ani în urmă, păstrarea angajaților este ceva cu care unele companii se luptă în era digitală a comunicării. De lucru pentru o afacere folosit pentru a fi ceva care a cerut ieși din casă și fie merge la un birou, clădire, sau site-ul de lucru. Deoarece multe locuri de muncă actuale devin intensive în tehnologie, unele cariere se pot face complet online sau printr-un program de externalizare a proceselor de afaceri. Unele întreprinderi angajat lucrătorilor care pot lucra la distanță, atâta timp cât acestea au un calculator sau laptop cu acces la internet disponibile. Stilurile de Management pentru comunicarea digitală sunt ceva care este încă elaborat în sectorul profesional.

managementul eficient al afacerii este prima comunicare înțelegere. Era acceptabil ca managerii de afaceri să fie ostili, nepoliticoși sau chiar agresivi și violenți la locul de muncă. Pe măsură ce acest tip de comportament devine din ce în ce mai puțin acceptat, managerii învață modalități mai bune de comunicare și abilități de reglare emoțională pentru a-și ajuta abilitățile sociale. Oamenii ostili nu fac lideri buni în afaceri. O activitate pe care multe organizații o fac adesea pentru a încuraja munca în echipă este de a face exerciții care arată diferențele dintre un lider și un șef. A avea abilități excelente de conducere este necesar pentru a fi un manager excelent. Unul poate fi un mare lider și șef, dar nu toți șefii sunt mari lideri. Un lider este cineva care folosește un limbaj incluziv și face mediul de lucru cât mai calm și cât mai productiv posibil atunci când vine vorba de comunicare și sarcini și obiective. În loc de a spune oamenilor ce să facă, un lider va arăta ceea ce oamenii ce să facă. Șefii spun doar SARCINI oamenilor și le ordonă. Un șef rău arată puțină apreciere pentru angajații săi. Un lider va recunoaște Marea muncă pe care o face un angajat. În esență, principalele diferențe dintre a fi șef și lider este înțelegerea modului de comunicare cu oamenii. Liderii sunt comunicatori extrem de eficienți, în timp ce șefii răi sunt adesea văzuți ca un dictator.

un sef rau poate fi cu adevarat diferenta in succesul unei companii. Deși angajații ar trebui să aibă loc la standarde ridicate într-o unitate de afaceri profesionale, acestea nu ar trebui să fie dezumanizat sau rănit în oricum. Pentru a crea un mediu productiv bazat pe munca în echipă, un manager trebuie să demonstreze abilități de conducere inspiratoare. Liderii ar trebui să-și inspire echipa sau angajații să facă cea mai bună treabă pe care o pot face. Adesea, managerii și liderii excelenți sunt întotdeauna disponibili pentru a-și ajuta colegii sau angajații. Ei sunt deschiși să răspundă la orice întrebare pentru a clarifica ceea ce este necesar. Angajatul ar trebui să se simtă confortabil în această persoană. Un manager excelent va avea o echipă de angajați care sunt cu adevărat mândri de munca pe care au făcut-o și sunt întotdeauna gata să se îmbunătățească. Unii oameni apar la locul de muncă și vor doar să-l facă prin intermediul a doua zi. Cu toate acestea, un mare șef poate crea un mediu de lucru în care oamenii sunt fericiți să fie acolo. Când vine vorba de o carieră, lucrătorii trebuie să facă ceea ce iubesc sau sunt nu vor fi fericiți.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *