Serpentine

Conference

når du tenker på ordet ‘business’ de første buzzwords som dukker opp i hodet av forbrukerne er økonomi, penger, fortjeneste, salg, etc. Det er ikke så ofte at det første ordet knyttet til virksomheten er samarbeid eller kommunikasjon. Selv om fortjeneste er en topp prioritet eller virksomheten ville være mer, er det viktig å forstå verdien av teamarbeid i en organisasjon. Jo flere mennesker som jobber sammen jo mer de er i stand til å oppnå mål. Når du blir spurt, sier mange som deltar i organisasjoner at de føler en følelse av stolthet å være en del av noe som er større enn seg selv.

Tradisjonelle lederstiler så ofte sine ansatte og arbeidsmiljø som en maskin. Denne typen modell viser ofte at ansatte er lett utskiftbare. Hver ansatt representerer en del av en arbeidsmaskin, og en ansatt som ikke jobber opp til standarder, må byttes ut med en annen arbeidsdel. Denne lederstilen for organisasjoner fremmer ikke et miljø som virkelig viser at de bryr seg om sine ansatte eller at de verdsetter sin tid og arbeidsmoral. Selv om økonomien blomstret etter andre verdenskrig, var det en mengde jobber tilgjengelig, det er ikke akkurat tilfelle i dag. Det som en gang var kvantitet over kvalitet, har raskt skiftet i dagens arbeidsmarked. På grunn av økonomiske endringer i arbeidernes etterspørsel, da soldater kom tilbake fra krig, trengte de typer jobber utviklet under den industrielle revolusjonen en dyktig arbeidsstyrke i en rekke epoker.

Forstå verdien av ansatte vil skape et arbeidsmiljø der ansatte trives og er i stand til å fullføre oppgaver og mål på en mer effektiv og stabil måte. Fiendtlige arbeidsmiljøer bidrar ikke til produktive arbeidsplasser. For å skape en arbeidere som vil demonstrere lang levetid i selskapet, er det mange måter at et selskap kan ha høy ansattbevarelse. Siden mengden av selskaper tilgjengelig er på vei oppover i forhold til selv tjue år siden, er ansatt oppbevaring noe som noen bedrifter sliter med i den digitale æra av kommunikasjon. Å jobbe for en bedrift pleide å være noe som krevde å forlate huset og enten gå til et kontor, bygning eller arbeidsplass. Som mange nåværende jobber blir teknologi intensiv, kan noen karrierer gjøres helt online eller gjennom en business process outsourcing program. Noen bedrifter ansatt arbeidere som kan arbeide eksternt så lenge de har en datamaskin eller bærbar pc med tilgjengelig internett-tilgang. Lederstiler for digital kommunikasjon er noe som fortsatt utarbeides på tvers av fagsektoren.

Effektiv business management er første forståelse kommunikasjon. Det pleide å være akseptabelt for bedriftsledere å være fiendtlig, uhøflig eller aggressiv og voldelig på arbeidsplassen. Etter hvert som denne typen atferd blir stadig mindre akseptert, lærer ledere bedre måter å kommunisere og emosjonelle reguleringsevner for å hjelpe sine sosiale ferdigheter. Fiendtlige mennesker gjør ikke gode ledere i virksomheten. En aktivitet som mange organisasjoner ofte gjør for å fremme samarbeid er å gjøre øvelser som viser forskjellene i en leder og en sjef. Å ha gode lederegenskaper er nødvendig for å være en utmerket leder. Man kan være en god leder og sjef, men ikke alle sjefer er gode ledere. En leder er noen som bruker inkluderende språk og gjør arbeidsmiljøet så rolig og så produktivt som mulig når det gjelder kommunikasjon og oppgaver og mål. I stedet for å fortelle folk hva de skal gjøre, vil en leder vise hva folk skal gjøre. Sjefer bare fortelle folk oppgaver og bestille dem rundt. En dårlig sjef viser liten takknemlighet for sine ansatte. En leder vil gjenkjenne det store arbeidet en ansatt gjør. I hovedsak er de viktigste forskjellene mellom å være en sjef og en leder å forstå hvordan man kommuniserer med mennesker. Ledere er ekstremt effektive kommunikatorer mens dårlige sjefer ofte blir sett på som en diktator.

en dårlig sjef kan virkelig være forskjellen i suksess for et selskap. Selv om ansatte bør holdes til høye standarder innenfor en profesjonell virksomhet etablering, bør de ikke dehumanized eller vondt i uansett. For å skape et produktivt teamarbeid basert miljø, må en leder demonstrere inspirerende lederegenskaper. Ledere bør inspirere deres team eller ansatte til å gjøre den beste jobben de kan. Ofte er gode ledere og ledere alltid tilgjengelige for å hjelpe sine kolleger eller ansatte. De er åpne for å svare på eventuelle spørsmål for å avklare hva som trengs. Medarbeider skal føle seg komfortabel med å betro seg til denne personen. En god leder vil ha et team av ansatte som er virkelig stolte av arbeidet de har gjort og er alltid klar til å forbedre. Noen mennesker møter opp på jobb, og de vil bare gjøre det gjennom dagen. En god sjef kan imidlertid skape et arbeidsmiljø der folk er glade for å være der. Når det gjelder en karriere, må arbeidere gjøre det de elsker, eller de vil ikke være lykkelige.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *