Serpentine

Conference

mikä on yhteisyritys:

yhteisyritys on kaupallinen yritys, jossa kaksi tai useampi yhtiö yhdistää voimansa saadakseen taktisen ja strategisen etulyöntiaseman markkinoilla.

yhtiöt katsovat yhteisyrityksen tavoittelevan tiettyä tai tiettyä tehtävää. Tehtävä voi olla uusi projekti tai kokonaan uusi yritys. Ei ole rajoituksia useamman kuin kahden yrityksen osallistumiselle kerrallaan.

yritykset aloittavat sen osapuolten välisen sopimuksen avulla. Voitto ja tappio tässä tekniikassa jaetaan osallistujien kanssa. Yhteisyritykseen osallistuminen ei kuitenkaan vaikuta osallistujien yksittäisiin liiketoimiin.

yhteisyrityksen edut haitat

yhteisyrityksen edut haitat
/ div >

miksi perustaa yhteisyritys?

yleensä monet tulkitsevat yhteisyritykset väärin kumppanuuksiksi, koska niissä on joitakin yhtäläisyyksiä. Mutta JV: n käsite on erilainen kuin kumppanuudet.

perustettavan yhteisyrityksen päätarkoitus on yksittäinen ja yhdistetty hanke, kun taas kumppanuus on toimintaa, johon liittyy kaksi tai useampi henkilö muodostamaan liiketoimintayksikkö. JV: n tapauksessa eri tahot voivat yhdistää kätensä työskennelläkseen yhden projektin parissa.

vaikka yhteisyrityksen perustamiseen on monia muitakin syitä, edellä mainittu on pääsyy. Muita harvoja syitä yhteisyritykselle ovat:

to

  • saada parempi altistus
  • yhdistää resurssit
  • työtä isommille asiakkaille
  • Säästä rahaa

esimerkkejä yhteisyrityksistä:

parhaat esimerkit yhteisyritys on,

vuonna 2011. kaksi suurta jättiläistä TOYOTA ja FORD ovat liittyneet yhteen aikomuksenaan valmistaa hybridiautoja.

vastaavasti SABMiller ja Molson Coors Brewing Company yhdistivät kätensä muodostaen Millercoorit, joiden päätavoitteena oli markkinoida olutmerkkiään ja tehdä siitä kuuluisa ympäri Yhdysvaltoja.

yhteisyrityksen tyypit:

sanakirjassa sana ”venture” tarkoittaa vaaraa tai riskiä. Yritysten yhteisyritys käsittelee kuitenkin sekä riskejä että hyötyjä.

yhteisyritys on yritys, joka kestää rajallisen ajan. On olemassa useita erilaisia yhteisyrityksiä, joita yritys voi toteuttaa yrityksen pohjalta. yhteisyritysohjelmalla ei kuitenkaan ole kiinteää rakennetta.

yhteisyrityksiä on kahta päätyyppiä: insider-ja outsider-yhteisyritys sekä niiden muunnelmat. Yhteisyrityskumppanuus kuitenkin vaihtelee sopimuksen tai yhtiöiden välisen sopimuksen mukaan.

kansainvälinen yhteisyritys on yksi onnistuneimmista tavoista perustaa yritys ulkomaille.

sisäpiirin yhteisyritys:

Kuulostaako sana sisäpiiriläinen tutulta?

sana Sisäpiiri tarkoittaa henkilöä organisaatiosta, jolla on pääsy yhtiön toiminnan luottamuksellisiin tietoihin. Termi on melkein samanlainen, kun mukaan lasketaan yhteisyritys.

sisäpiirin yhteisyritystyyppi mahdollistaa ihmisten yhteisponnistuksen keskittymisen yhteen tuotteeseen. Jokaisella osallistujalla on yhtäläinen oikeus, pääsy ja panos erilaisten huomiota vaativien toimintojen hoitamiseen.

tässä yritys voi tarkastella mitä tahansa tietoa, koska sillä on yhtäläiset oikeudet. Joitakin yhteisyritysten sisäpiiritoimintoja ovat resurssien yhdistäminen tehokkaaseen tutkimukseen ja kehitykseen, tuotetutkimuslaitokseen, runsaaseen tilaan jne.

Outsider-yhteisyritys:

Jos luulet, että ulkopuolisena olemisesta puhutaan henkilönä, joka ei ole sisäpiiriläinen, olet oikeassa. Outsider-yhteisyritys tarkoittaa samaa.

jokainen outsider-yhteisyrityksen osallistuja ottaa hoitaakseen tuotteeseen liittyvän tehtävän. Kunkin osallistujan fokus rajoittuu kuitenkin siihen tehtävään, johon hänet on määrätty.

esimerkiksi yritys valmistaa tuotteen ja toteuttaa siinä yhteisyrityssopimuksen myynninedistämistarkoituksessa. Molemmat yritykset ovat kuitenkin yhtä lailla mukana samassa tuotteessa; toiminnot ovat erilaisia.

Marketing joint venture:

sana ”markkinointi” ei ole sinulle vieras termi. Markkinointi tarkoittaa tietyn tuotteen myynninedistämisprosessia. Markkinoinnin yhteisyritysrakenteessa kaksi markkinointiyritystä tulee yhteen markkinoimaan tuotetta tasapuolisesti.

yhteismarkkinointiyritys voi hyötyä yksittäisten kustannusten pienentämisestä ja parantaa reach-järjestelmää. Useimmat suuret yritykset tai yritykset käyttävät tätä tehokasta tekniikkaa.

yhteisyritysmarkkinoinnin etuja ovat yhdistetty mainonta, markkinointiseminaarien yhteisvastaanottopalvelut jne.

yhteisyritys on joustava yritys, jonka tyypit voi valita vaatimuksen mukaan. Joustava luonne riippuu ja vaihtelee osallistuvien organisaatioiden välisen sopimuksen mukaan.

Harkinta ja arviointi ennen yhteisyritykseen osallistumista:

yhteisyritykseen osallistuminen on tärkeä päätös organisaatioille. Siksi on tarpeen harkita ja arvioida tärkeitä tekijöitä ennen sopimuksen allekirjoittamista toisen yrityksen kanssa.

vaadittu määritys:

projektit suoritetaan onnistumisen portailla porrastamiseksi. On kuitenkin tärkeää tietää, onko toinen osapuoli yhtä kiinnostunut. Lisäksi on tärkeää varmistaa, että yritys on sertifioitu.

yrityssektorin rikosten ja rikosten määrä on nimittäin kasvanut viime vuosina merkittävästi.

kumppanuus:

ihanteellista on 50/50 voitto-ja tappiokumppanuus. Yritysmaailmassa on kuitenkin tärkeää ottaa huomioon kumppanuusasettelu.

joko panos, varat, rahastot jne.tulisi sijoittaa tasapuolisesti tai voitto / tappio-suhde tulisi määrittää sijoituksen perusteella.

sopimus \ sopimus:

no, juridinen sopimus on tärkein asia, joka pitää ottaa huomioon. Sen olisi sisällettävä kaikki kumppanuutta ja muita tehtäviä koskevat säännöt.

näin ollen on tärkeää säilyttää täydellinen sopimus oikeusviranomaisen avulla. Katsotaanpa, mitä asioita sopimukseen pitäisi sisällyttää.

sopimussopimus:

sopimussopimus on erittäin tärkeä osa yhteisyrityksen perustamista. Yhteisyrityksessä on tiettyjä tekijöitä ja mahdollisuuksia, jotka on otettava huomioon, joten on tärkeää sisällyttää kaikki oikeudellisessa muodossa.

Tutustukaamme ennen yhteisyrityksen perustamista oikeudellisiin asiakirjoihin lisättäviin seikkoihin.

asianosaiset:

on erittäin tärkeää mainita asianosaiset. Se on hyvin yleinen tosiasia ja tuskin ihmiset unohtavat sitä.

se kannattaa kuitenkin ottaa mukaan, sillä se on tärkeä elementti. Kun kaksi osapuolta on mukana, se ei ole ongelma, mutta jos on enemmän kuin kolme tai neljä osapuolta, on tärkeää mainita ne kaikki yhdessä yritysten kanssa.

syyt ja tavoitteet:

mikä tahansa tehtävä tapahtuu syystä.

esimerkiksi vettä juodaan, koska on jano. Samoin yhtiön on mainittava tavoite ja syyt, joiden vuoksi yhteisyritys on asetettu.

lisäksi voi olla hyödyllistä purkaa sopimus, jos vaadittuja tavoitteita ei saavuteta.

rahastojen ja varojen osuus:

kuten olemme aiemmin käsitelleet, tulosperusteista kumppanuutta pidetään 50\50-periaatteella. Panoksella ja omaisuudella on kuitenkin merkitystä.

voitto-ja tappiokumppanuus riippuu kunkin yrityksen sijoituksesta. Mainitse siis kunkin yrityksen sijoittamat varat ja valuuttarahasto.

riitojen käsittely:

kahden ihmisen kohdatessa riitoja on mahdotonta välttää. Vaikka riitoja ei voi jättää huomioimatta, ratkaisun voi ennalta järjestää.

miten tekisit sen?

no, sisällyttämällä selkeät lausekkeet, jotka koskevat toimintoja, varoja sekä johtamista, vastuita ja prosesseja koskevia sääntöjä.

Päättymissäännöt:

voit kutsua sitä lopun alkuksi. Irtisanominen on viimeinen asia, jota odotat, ennen mitään sopimusta.

on kuitenkin tärkeää sisällyttää irtisanomissäännöt. Irtisanomissäännöt ovat tarpeen ”mitä jos” – tekijöiden vuoksi. Mitä tapahtuu, kun tavoitteet eivät täyty? Mitä tapahtuu, kun yhtiö kärsii tappiota? Näin ollen irtisanomissääntöjen syyt on selvitettävä.

luottamuksellisuuden vartiointisäännöt:

ennen minkään yrityksen yhdistämistä on tärkeää saada taustatietoa toisesta osallistujasta. Sisäpiiriyhteisyrityksessä osallistujilla on yhtäläinen oikeus tarkastella luottamuksellisia asioita.

niiden luottamuksellisuuden varmistamiseksi on kuitenkin välttämätöntä sisällyttää sopimukseen sääntöjä.

yhteisyrityksen edut ja haitat:

Advantages of Joint Ventures Disadvantages of Joint Venture
Profit at low cost Flexibility is restricted
Flexible nature Assets and claims
Start-up push Equal involvement is impossible
Shared costs, expenses, benefits, and risk Rapport formation
Learning ground

yhteisyritysten edut:

yhteisyritys tuo yritykselle monia etuja niin kauan kuin tavoitteet saavutetaan. Tarkastellaanpa joitakin jäljempänä mainitun yhteisyrityksen etuja.

voitto alhaisin kustannuksin:

yhteisyritys, joka on perustettu tiettyä tehtävää tai hanketta varten. Pienyrityksessä on kuitenkin vaikea rakentaa koneistoa, jota tuote tarvitsee. Hädän hetkellä yhteisyritys on täydellinen ratkaisu.

esimerkiksi, jos yrityksellä on suunnitelma täydellisestä tuotteesta. Rahapulan vuoksi koneita tai resursseja ei kuitenkaan ole riittävästi saatavilla. Silloin, jos toinen yritys, joka on varustautunut, antaa apua yhteisyrityksen muodossa, silloin on helpompi tuottaa.

Lisäksi, jos tuote saa menestystä, niin molemmat yritykset voivat nauttia voitosta.

joustava luonne:

nyt joustavuus on yrityssektorin Uusi suosikkisana. Yritysmaailma etsii aina menestystä ja hyötyä. Yhteisyritys kiertää sanaa ”joustava”.

tässä joustavuudella tarkoitan sitä, että jokaisella osallistujalla on vapaus jatkaa omaa yritystään. Yhteisyrityksen osallistujat voivat vain puuttua osallistuneeseen hankkeeseen.

näin ollen sopimuksen voimassaoloaikana osallistujat voivat vapaasti jatkaa liiketoimintaansa, kunhan he täyttävät sopimuksessa mainitut tarpeet. Tämä on yksi yhteisyritysten eduista.

Start-up push:

credential on erittäin tärkeä liiketoiminnan alkuvaiheessa. Kuitenkin, jos sinulla on täydellinen suunnitelmia tuotannon ja muiden resurssien, yhteisyritys voi olla hyödyllinen.

sitoutuminen tunnettuun brändiin voi tarjota hyvän kuluttajapohjan sekä markkinoiden luottokelpoisuuden ja tunnettuuden.

lisäksi toiselle osallistujalle tämä on paras tapa päästä ulkomaan markkinoille. Kuten jotkut säännöt ja asetus paikkoja, estää ulkomaisten teollisuudenalojen ellei sidoksissa paikalliseen brändiin.

yhteiset kustannukset, kulut, hyödyt ja riskit:

yhteisyritys tuo mukanaan jakamisen siunauksen. Se todella kertoo, että jakaminen on välittämistä. Liiketoiminnassa yhteiset kustannukset, kulut, hyödyt ja riskit helpottavat yrityksen kukoistamista.

yhteiset kustannukset vähentävät vaadittua taloudellista taakkaa. Lisäksi tasavertainen osallistuminen antaa yritykselle mahdollisuuden keskittyä tuotteen parantamiseen. Jos tuote saa arvostusta markkinoilla niin osallistujat nauttivat voittoa.

kuitenkin, jos tuote ei tuota menestystä, kannattaa tappio jakaa sopimuksen mukaan. Tämä on yksi parhaista yhteisyrityksen eduista.

oppimispaikka:

yrittäjä voi hankkia pätevän tutkinnon, mutta häneltä vaaditaan myös käytännön osaamista. Käytännön tieto tulee kuitenkin kokemuksen mukana millä tahansa alalla.

näin ollen yhteisyritykseen liittyminen tietyn ajan tai tehtävän ajaksi antaa kokemusta ja osoittautuu nykyisen tehtävän eduksi. Lisäksi toinen osapuoli voi tarjota hyvän kuluttajapohjan ja sosiaalisia kontakteja.

yhteisyrityksellä on lukemattomia etuja. Kuitenkin myös haitat näkyvät prosessissa.

yhteisyrityksen haitat:

edut voivat kuitenkin ylittää haitat; kannattaa muistaa, että joskus usko ja riski ovat avainasemassa menestyksen tiellä. Tarkastellaanpa joitakin jäljempänä mainittuja yhteisyrityksen haittoja.

joustavuuden rajoittaminen:

joustavuus on tärkeää, mutta jotkin projektit vaativat täyttä keskittymistä ja siten samanaikainen työ voi käydä mahdottomaksi. Tällaisina aikoina osallistujien on keskityttävä yhteisyrityksen tuotteeseen,ja yksittäiset yritykset kärsivät prosessissa.

esimerkiksi jos yhtiö A tarvitsee teknologista omaisuutta yhteisyrityksessä, yhtiö B käyttää järjestelyä. Samalla jos yritys B tarvitsee näitä teknisiä voimavaroja, sen on lykättävä yksittäistä hanketta toistaiseksi.

varat ja saamiset:

Tämä kohta selventää tarvetta kunnolliseen yhteisyrityssopimukseen. Siinä on mainittava osallistujien varat ja osallistuminen muiden osapuolten vaateiden estämiseksi.

näin ollen sopimuksessa on tärkeää noudattaa luottamuksellisuus-ja rojaltisääntöjä. Tämä säästää sinut tulevaisuudessa oikeudellisilta ongelmilta.

tasavertainen osallistuminen on mahdotonta:

50/50 voitto on ihanteellinen, mutta 50/50 osuuden säilyttäminen on mahdotonta. Tehkäämme se helpommaksi yksinkertaisella esimerkillä.

Jos yritys a suunnittelee tuotantoprosessin, kun taas yritys B vastaa tuotannosta ja yritys C vastaa markkinastrategioiden suunnittelusta ja toteuttamisesta.

yritys A ei osallistu tuotanto-ja myynninedistämisprosessiin, minkä seurauksena paine kohdistuu yrityksiin B ja C. Lisäksi tämä vaikuttaa yksittäiseen liiketoimintaan.

Rapport formation:

riidat ovat yksi suurimmista ongelmista, jotka johtavat erilaisiin ongelmiin yhteisyrityksessä. Yritysmaailmassa on tärkeää ylläpitää suhteita.

tämän vuoksi on kuitenkin vaikea muodostaa lähentymistä eri kulttuuria edustavien ihmisten välille; se vaikeuttaa tehtävän loppuun saattamista. Yhteisyritys tuokin hieman esteitä parisuhteen ylläpitämisen muodossa.

yhteisyritys on täydellinen strategia yrittäjille. Vaikka se auttaa yrityksen laajentamisessa markkinoille, se vaatii myös kokemusta ja yhteistyötä.

organisaation tulisi kuitenkin aina analysoida ja vertailla yhteisyrityksen etuja ja haittoja ennen sen toteuttamista.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *